2024年9月7日下午，湖南国联捷物流有限公司在总部株洲市现代综合物流园召开2024年8月工作复盘暨9月工作计划会议！此次会议旨在总结8月工作成果，并结合企业整体发展战略和市场环境变化，明确9月及后续工作的目标和方向。同时，动员全体员工，以更加饱满的热情和务实的态度投入到之后的工作中。

各部门及项目部工作汇报

会议伊始，各部门及项目部负责人依次上台，就8月份的工作成果进行全面而细致的汇报。负责人回顾各自部门在各项任务上的完成情况，包括平台升级、团队优化、营销策略调整等方面的阶段性实施情况，分析各项工作中存在的不足，并在8月工作成果的基础上优化具体措施。同时，就9月份的工作计划展开汇报，优化团队分配与系统升级，进一步实现成本控制，提升运营效益。

分管领导工作点评

分管领导对各部门、各项目部的工作汇报进行了深入点评，既肯定了工作成绩，也针对各部门、各项目部提出的问题和存在的不足，给予了详尽的改进建议。他们强调，要聚焦客户服务与质量提升，用心做好客户服务工作；优化货物装载方案，提高物流配送的效率；关注人才招聘及人员调配问题，进一步优化人力资源配置。

总经理陈总工作指导

总经理陈彪指出，面对市场需求和竞争压力，我们应聚焦短视频推广效果、人才招聘及培养、资金回笼、货损控制等问题，通过提高服务效率和控制成本来增强竞争力。陈总强调，在新媒体营销中，精确的目标受众和优化的营销策略比单纯的关注粉丝数量更加重要，并着重讨论新进项目和前期操作的安全问题，提醒所有伙伴明确自己的职责归属，全面考虑并预防潜在风险。

董事长刘董工作指导

董事长刘铁鹏强调应注重组织创新、提升团队价值、强化服务与管理，以适应市场发展。

组织创新与团队建设方面，强调了合伙人机制、干部培养及员工成长的重要性。人事部门需严格把控新员工入职关卡，营销要聚焦于吸引并维护重要客户，提升抖音账号的内容产出质量与效率，利用新媒体扩大影响力。

服务与管理方面，提出强化客户服务、优化平台功能、提升总部支持各部门服务水平的策略。通过不断解决问题和完善管理机制以实现公司的良性发展。

会议圆满结束

金秋九月，新起点，新气象，此次“8月工作复盘暨9月工作计划会议”的成功召开，不仅是对过去一个月的深入回顾与肯定，也让我们更加坚定了面向未来、聚力前行的信念。我们深知，每一次服务的提升，都是对客户承诺的践行；每一分效率的提高，都是对市场变化的积极响应。未来，我们将以更加专业的态度，为客户提供更加优质的服务！